華為進入一個產業，往往以創新重塑產業生態，引領演化方向，電視領域也不例外。

2019年，華為率先提出智慧屏新物種，並制定了頗有遠見的智慧螢幕戰略。從一開始，華為智慧螢幕從來不限於電視，而是一個家庭的智慧中心，展現新的智慧訊息互動方式。

歷經四年迭代，華為已經在智慧大螢幕領域佔有一席之地。

9月25日，華為發表了智慧螢幕系列的最強旗艦-華為智慧螢幕V5 Pro，從影音、效能、到智慧體驗都進行了全面升級。

華為智慧螢幕V5 Pro搭載的強勁算力性能、全球首創華為靈犀指向遙控技術、領先產業的SuperMiniLED鴻鷂畫質和HUAWEI SOUND智慧音響、獨有的鴻蒙4作業系統，技術功能全面突破打破產業想像。尤其是在統一的作業系統下，互動體驗更上一層樓，因此華為智慧螢幕V5 Pro也被稱為“巨幕手機”，智慧螢幕的“Mate時刻”也正在到來。

事實上，電視賽道並不性感，經過充分競爭後，目前每年的全球電視出貨量基本上維持在2億台左右，約為手機市場規模的六分之一。整體規模難以持續成長的局面之下，如何為這一塊大螢幕創造新價值？多年來這一直是電視界的大課題。

電視市場雖然步入了存量市場，但在品牌競爭格局、產品結構優化等方面依然存在增量機會，大屏化、高端化、年輕化成為主要趨勢，然而真正有實力抓住機遇的企業屈指可數。

華為正是繁榮生態的最強力量之一，近年來以智慧屏打開全新市場空間，改變了電視產業格局，並繼續推動著產業滾滾向前。

華為鴻鵠900低調亮相，CPU效能翻倍

這是一顆智慧螢幕晶片，你可以把它理解為電視的CPU。它與上一代的鴻鵠818相比，CPU 效能提升了200%、GPU效能提升16%。且相較於其他產業旗艦晶片，CPU效能提升了81%，GPU效能提升了119%，NPU效能提升了212%。

得益於鴻鵠900的強大效能，華為智慧螢幕V5 Pro不僅支援4K 120fps0.88秒流暢播放，還可以支援8K 120fps解碼。

另外，剛剛我們提到了NPU，它是神經網路處理器，採用類似人腦的決策模式，為滿足深度學習需求而生，具有非常高的運算效率和能耗效率，能夠在短時間內完成大規模的神經網路運算任務。所以搭載了鴻鵠900的華為智慧螢幕V5 Pro具備了眾多的AI能力，包括場景辨識、主體辨識、視覺感知等進階功能，突破了傳統電視功能單一的限制。甚至還能透過即時AI計算，把1080P畫質秒變成4K。

當然，上述只是產品層面，那麼有瞭如此強大的電視晶片，並且還是國產的，這就意味著在這個領域，我們不用再擔心國外限制，國產電視廠商將會有更多的選擇空間。即便是不使用鴻鵠900，在採購國外晶片的時候，也將有更多的議價權。

根據專注於全球顯示及半導體IC的研究機構群智諮詢的統計數據顯示，2022年全球彩電出貨規模為2.18億台，年減6.3%，創下近十年電視出貨量新低。雖然看起來近兩年的出貨量持續走低，但幅度也不是太大。考慮到疫情等因素帶來的影響，還是可以接受的。

另外，根據TrendForce的統計數據測算，2022年全球4K電視的出貨量約1.6億台。結合圖來看，雖然電視整體市場有些許的走低，但4K電視的出貨量處於持續攀升的態勢。

很明顯，這個市場對電視廠商來說至關重要，是維持利潤的關鍵領域。

而在產量方面，2022年中國一共生產了1.96億台電視，也就是說，中國是全球最大的電視生產國，對電視晶片的需求量也是巨大。

過去，高階電視機一直被日韓企業佔據，例如2022年全球電視出貨量排行榜中，前三名有2個是中國品牌，前十當中有4個中國品牌，並且中國電視正從過去的面向低端市場朝向中高端市場轉變，那麼這就需要我們在關鍵技術上，做到自主可控才行。

總之，有了鴻鵠900的加持，中國國產電視晶片已經達到了世界最先進的水平，並且中國在液晶面板方面，也早早實現突破，加上各家廠商越發重視技術的投入和研發，相信中國電視品牌在全球的市佔率將會持續走高，甚至有希望拿下全球第一的寶座。所以說，鴻鵠900也不只是一顆電視晶片那麼簡單，它將會影響整個中國電視產業，甚至是全球電視市場的格局。

突圍高端市場：遙遙領先的“六邊形戰士”

隨著電視產業的發展，當前國內市場不論是品牌還是需求面都在改變。一方面，在近年低迷的電視市場上，高階化市場反而相對穩健，同時這也是產業升級的方向。品牌們也努力向上突圍，減少低價戰，提升產品價值。

另一方面，消費者對電視的要求也在提高，光是硬體參數的刷新早已無法滿足需求。影音的硬派指標之外，如何在智慧互動、便利操作、內容豐富度上進行軟硬結合的綜合體驗升級，方能在高階市場突圍。

而華為正是帶動變革創新的先鋒，以強大的技術積淀，在高階智慧螢幕領域厚積薄發。華為智慧螢幕V5 Pro成為目前的巔峰之作，在畫質、音效、互動、算力、作業系統、設計六大核心領域都遙遙領先，堪稱「六角形戰士」。

談到電視，首先就是展現能力，這是跨入電視界的必爭之地、立身之本。這次，華為智慧螢幕V5 Pro不僅實現「1080P秒變4K」的技術革新，也帶來千級分區鴻餛飩畫質。背後則是首屈一指的鴻鷂運算畫質技術，包括運算技術AI精簡超分Pro、背光技術SuperMiniLED等，讓畫面忠實還原，以強悍的畫質競爭力引領中國消費者的影音體驗邁入全新時代。

在音效上，HUAWEI SOUND智慧音響採用頂尖的聲學設計，確保聲音從各個方向均勻傳播，為用戶營造沉浸式的聽覺盛宴，同時，差分懸掛獨家專利的低音設計顯著提升性能。

更重要的是，在智慧互動上，華為智慧螢幕V5 Pro進行了革命性創新，這也是電視產業最難突破的環節之一。華為從最常用的遙控器上進行改造，直接將遙控按鍵增加了觸控板，用戶可以像操作手機一樣觸控指揮電視。只需要在遙控器「確認鍵」上下左右滑動手指，就可以操作智慧螢幕上的應用。

這便是華為全球首創的靈犀指向遙控，採用了靈犀隔空觸控技術，實現了使用遙控器遠端在螢幕上滑動、點按、拖曳、圈選、跳選等手機上才有的操控體驗，真正做到指哪點哪、一指即控。而且，華為手機、平板上的300多萬個行動應用程式都可以連結顯示到智慧螢幕上，透過靈犀指向遙控刷抖音、玩遊戲、輕辦公等等，使用者可以盡享多種應用場景。

可以看到，華為將獨家的通訊技術、手機功能遷移到智慧屏品類當中，讓用戶像玩手機一樣輕鬆操控大屏，讓智慧屏秒變“巨幕手機”，這也是其他電視品牌無法複製的巨大優勢。

同時，華為智慧螢幕V5 Pro透過背後統一的鴻蒙4作業系統，可以實現更智慧的互動操作，打通多螢幕之間的互聯，例如透過超級終端，華為智慧螢幕V5 Pro可以輕鬆實現手機、平板、PC等全場景設備協同。

此外，底層強勁的算力性能、高端客廳美學的外觀設計等都擊中了原有的電視痛點，為消費者帶來極致體驗。在電視業界還在比拼硬體更新的時候，華為已經跳出內捲，面向高端，走出了軟硬體一體化的自主創新之路。

打破存量市場：定義未來智慧中心

而華為的野心從來不止於電視，它要引領的是電視的未來，是在探索下一代內容資訊呈現方式，也在定義多螢幕時代的家庭智慧中心。

客廳中心之爭由來已久，電視螢幕作為主角勢必是客廳智慧入口的首選。但在電視低開機率的當下，如何尋找更多增量、將使用者重新來到電視螢幕前，是每個廠商都要思考的問題。

目前，多數品牌都會透過兩條路徑來突破存量市場，一是大螢幕化，透過尺寸結構的調整來推動發展，這也是消費需求趨勢。其二是精進顯示技術，透過更高的畫質、更強的視覺感受向高階化進階，吸引更多消費者升級。但在群智諮詢看來，電視的顯示效能仍有優勢，針對使用者實際需求，開拓新應用場景，才是提升電視消費剛需的關鍵方法。

而華為已經在硬體升級兩大路徑的基礎上躍進，無論是新場景或是新互動都有質的提升。最核心的創新點在於，華為以鴻蒙為基礎開創了以智慧體驗為核心的差異化新賽道，也只有華為能夠在手機、電視、PC、乃至汽車上統一操作系統，透過底層的打通方能夠實現上層顛覆式的互動創新體驗。

所謂智慧屏，重點在於智慧化操作，透過大螢幕、多螢幕連結改善互動體驗是關鍵之一，而互動方面的根本改變是智慧生態的基礎，也是電視廠商久久難以攻克的高地。這次華為智慧屏V5 Pro上首創的靈犀指向遙控，進一步降低了消費者的操作門檻，回家後手機可以自動連接智慧屏，並把手機裡的應用顯示在智慧屏上，用戶拿起遙控器就可在智慧螢幕上玩手機應用程式。

過往，使用者總是被困在複雜的連線步驟、邏輯混亂的按鍵操作上，遙控器遺失也是常有之事，諸多智慧電視其實和智慧無關。而華為智慧螢幕V5 Pro真正打破原先的智慧天花板，除了靈犀指向遙控器，還加入了遙控器語音尋找功能，只需對著電視說“小藝小藝，我的遙控器呢？”，遙控器會發出蜂鳴聲響應呼喚，告訴使用者所在方位。

此外，華為智慧螢幕V5 Pro搭載了全新升級的SmartBar，能夠與靈犀隔空觸控雙向交互，精準定位。作為智慧螢幕的感知中心，SmartBar也整合了AI相機、麥克風、環境光等眾多智慧感知模組，帶來體感遊戲、AI健身、兒童坐姿辨識、暢連通話等豐富的智慧體驗。

這也意味著，以華為智慧螢幕V5 Pro代表的智慧螢幕已經開始重塑客廳場景，讓資訊取得變得更多樣化、更沉浸，並帶動大螢幕應用生態探索更多可能，進一步活化大螢幕產業向前發展。

背後則是華為在理念、技術、趨勢三方面的洞察與累積。回到華為本身，智慧屏對華為來說，是戰略級的發力，以華為如此龐大體量的公司，它的認知和理念也不應該局限於電視，它要做的是平台生態，接入更多終端服務。

在電視發展趨勢上，群智諮詢認為，在市場需求下行週期中，中國電視市場需要擺脫“偽升級”，以真正升級促進成長。伴隨「90」後及「00」後成為消費大潮中的主力群體，其對電視產品的需求也將趨於更加多元化和個性化，對電視產品畫質，對外接設備適配的功能性，作業系統的流暢性都提出了更高的要求。

而華為已經研判了產業需求，從硬體到作業系統持續演進，從後來者成為領跑者，打破了產業固有的競爭格局，將電視從傳統的被動顯示內容的終端，轉變為滿足多元化需求的智慧中心。隨著華為智慧螢幕V5 Pro的面世，華為智慧螢幕將帶領電視產業打破存量天花板，開啟高階新紀元。（21世紀經濟報道）

華為沒有給開售近一個月的Mate 60 系列手機補開發表會，畢竟最大的懸念——產品配置和售價都已公佈。但不管在與不在、出場多久，Mate 60 系列產品和它使用的麒麟9000S 晶片都是這場發表會的主角。

9 月25 日，華為在深圳春繭體育館舉辦2023 年秋季「全場景發布會」。這是華為過去三年來，最盛大的一場消費硬體產品發布會，可容納上萬人的體育館裡幾乎座無虛席；等待發布會開始時，現場觀眾數次齊呼“遙遙領先”，這是華為終端業務掌舵者餘承東在發布新品時的口頭禪。發表會開始不到10 分鐘，光是微博端的直播觀看人數就突破了3,000 萬人。

以技術突破撬動消費，華為重回正循環。

眾人矚目的不是一次新品發布，而是一場宣告回歸的儀式。

餘承東沒有過多提及Mate60 系列本身，他只在剛開場時簡短地說：“感謝全國人民的鼎力支持，正在加班加點緊急生產（Mate60 系列）。”

麒麟9000S 未現身，卻是造就現今情勢的關鍵。它不是最先進的晶片，根據央視新聞引用的多方信息，華為Mate 60 系列產品中搭載的麒麟9000S 採用7 奈米製程，相比蘋果剛發布的iPhone 15 Pro 中使用的3 奈米晶片還有差距。

但這是華為被美國連番制裁後，第一次發布自研的、數據傳輸速度達到5G 的手機晶片，而且是7 奈米製程，比美國嚴格限制的10 奈米技術領先一代。同時，華為新發布的平板電腦、電視、耳機中，都裝上了華為自研的新晶片。

但重要的不只是華為手機等設備裡終於重新有了可用的自研晶片，還在於一個強大的技術投資正向循環再次高效轉動了起來：用先進的技術，提高產品的競爭力，賣給更多人，獲得更多利潤，再進行更多投資，繼續研發新技術，創造新的、具競爭力的產品。

華為本是這個循環中的贏家：2018 年，它先於蘋果宣布了7 奈米晶片麒麟9000。在手機市場，先進的晶片等技術，幫華為一度超過蘋果、三星，在2020 年第二季登頂全球手機市場，華為也是中國唯一站穩高階市場的手機公司。

也是在這個銷售鼎盛期，華為一度強勁的技術研發循環遭遇危機，每一環都被動搖。先是消費：2019 年，華為手機不再能使用Google 服務套件（應用商店、郵箱、地圖等），海外銷售受影響；接著是供應：2020 年的更嚴厲禁令，斬斷了台積電等代工廠為華為生產10nm 及更先進晶片的可能性，華為也不再能買到或找公司生產5G 晶片。

供需兩端被箝制，最終打擊了華為手機業務的整收入和可用於再投資的利潤。過去這幾年，華為手機市佔率一度跌至7.9%，只有巔峰時的四分之一，營收也隨之腰斬。

而現在，搭載麒麟9000S 的Mate60 系列改變了華為的處境。從供給到消費，華為的正向循環正在恢復。

《晚點LatePost》了解到，在Mate 60 系列產品的刺激下，華為預計，今年其手機出貨量將達到3,500 萬台，是去年的1.5 倍，明年銷量將達到6,000 萬台。這比去年在中國賣出最多手機的vivo 還多出700 萬台（市場研究機構 IDC 資料）。另一位手機公司的管理階層預測，一年內，華為手機份額就會重回中國市場第一。

2020 年及之前，華為在秋季為手機等產品舉辦的發表會都異常盛大，頗有與蘋果打擂台的架勢。國內的競爭對手在華為的攻勢下疲於應對。餘承東曾公開提及，一家國內同行甚至會請求他手下留情，不然公司可能要倒掉。但最近兩年，受困於晶片的華為只能蟄伏：

2021 年，華為停止更新Mate 系列手機，只在發表會上搬離了筆記型電腦、印表機、顯示器和一體機等產品，發表會時間從1 個多小時縮短至45 分鐘。

2022 年，華為發表Mate 50 系列，餘承東花了近一個小時介紹新手機的防摔螢幕、拍照優化和衛星通訊功能，一句都沒提手機上搭載的高通晶片和不支援5G。原本晶片是華為發表Mate 系列新品的重點。

而今年，即使Mate 60 開賣近1 個月，華為仍舉辦了這場聲勢浩大的發表會。它是一場宣告回歸的儀式，展示了華為蟄伏三年後的蓄勢待發。

發表會上，華為推出了超高階品牌ULTIMATE DESIGN，並公佈了第一款產品，一隻售價21999 元的黃金智慧腕錶，它採用18K 金材質、機械錶形態，可發送和接收北斗衛星訊息，支持百米深潛。

一個未事先披露的安排是，知名演員劉德華作為ULTIMATE DESIGN 品牌大使現身發表會。華為過去在中國市場從未為高端的P、Mate 系列請過品牌大使或代言人。

會後，華為在官博發表了Mate 60 Pro+ 和屬於ULTIMATE DESIGN 高階品牌線的Mate 60 RS 兩款新手機，售價8999-12999人民幣。

Mate60 Pro+（左）、Mate 60 RS（右），圖片來自華為。

華為也推出了一系列鴻蒙生態設備，多款產品搭載了華為自研的新款晶片：

13.2 吋的平板電腦MatePad Pro，這是華為發布的螢幕最大的平板，售價5199 元起。餘承東並未透露Matepad Pro 使用了什麼晶片，但強調和手機產品一樣，「使用的都是旗艦晶片」。

98 吋/85 吋電視V5 Pro，華為說這“不只是電視，更是一個超大螢幕手機”，它搭載了華為自研的電視主晶片鴻鵠900，比華為2019 年發布的鴻鵠818（28 nm 流程）算力翻倍，並在CPU、GPU 之外增加了用於AI 計算的NPU。售價為3,6999 元（98 寸）和2,4999 元（85 寸）。

無線藍牙耳機FreeBuds Pro 3，售價1499 元，使用最新的麒麟A2 晶片，這是華為2019 年發布的麒麟A1 的更新版。華為終端BG 營運長何剛介紹，麒麟A2 能讓耳機降噪效果和音質更好、耗電量更低。

華為同時更新了智慧眼鏡、智慧手錶、路由器，並預告了智界S7（轎跑）、問界M9（SUV）將在11 月、12 月上市。餘承東提到，問界M7 發布以來，日均訂單超過1500 台，交了不可退定金的大定用戶已超過2 萬人，12 月即將上市的M9，則會是「1000 萬元以內最好的SUV」。

華為2023 秋季全場景發表會上展示的產品，圖片來自華為。

餘承東也宣布，鴻蒙系統將迎來新版本，並全面啟動鴻蒙原生應用計畫。他稱已有6,000 萬台裝置升級到了今年8 月初發布的鴻蒙OS 4，每天新增用戶120 萬人。

相較於先前三年的發表會，這場發表會上的餘承東看起來更有自信了，他上台時邊笑邊揮手、走得很快、步伐有力。根據《晚點LatePost》取得的一份數據，Mate 60 Pro 開賣後的第一週就賣出了27.6 萬台，這超過了多數國內廠商發布類似價位手機時的成績。

「華為還與通路商打招呼，盡量把手機價格壓下來，不要因為缺貨而加價。」一位接近華為的人士說。過去幾年華為手機業務的困難期，通路商更多時間是在想辦法維持手機價格別下跌。

根據《晚點LatePost》了解，華為預計，Mate 60 系列今年能賣出500~600 萬台。「相似價位的中國手機，發售半年內賣出超100 萬台，就已算是大賣。」一位手機產業分析師說。

過去三年：留住用戶、開拓收入，維繫正循環

華為手機業務的快速反彈，除了過去幾年被打壓帶來的品牌加成，還得益於華為的苦心經營，使它保留了一批忠實用戶。根據極光旗下月狐iApp 的數據，到今年8 月，中國市場每100 個有手機的用戶裡，就有約15 人在使用華為手機，這低於蘋果和OPPO，但高於vivo、小米、榮耀等品牌。

在2020 年遭遇嚴厲制裁時，華為就有重回手機市場的信念。「華為不會退出手機市場，華為手機業務一定會在。」一位華為手機業務高層當時告訴《晚點LatePost》，「高階晶片供應總有辦法解決」。

據了解，當時華為高階主管在內部多次提到：約兩年之後，高階晶片的供應問題就會解決。華為的策略是，在最難熬的兩年裡，盡可能開拓新收入、維繫業務運作、把消費者留在華為體系內，等待高階晶片突破，再次回歸市場。

華為果斷剝離了手機品牌榮耀和麥芒等業務， 2021 年獲取第一筆淨收益574 億元，其總利潤也從此前兩年的600 多億元增長到超1100 億元。華為自己則保留了手機系列中，高階的P、Mate，中階的Nova 和低階的暢享系列。

華為也對外授權技術和手機設計方案，由中國電信、行動、聯通等營運商和鼎橋等公司主導開發。這些手機的一部分會在華為官網「智選手機」 專區和華為的部分線下通路銷售。

由於營運主體與華為無關，這些品牌均可採購5G 晶片。大多數與華為有關的客製化手機都與華為產品十分相似，如「鼎橋」 去年推出的鼎橋M40，外觀與華為Mate 40 幾無二致。授權業務也為華為帶來了一定收入。

鼎橋M40（左）和華為Mate 40（右）。

儘管從利潤到投資的循環被衝擊，華為並沒有削減研發投入。過去三年，華為營收從8,914 億元打七折到了6,423 億元，研發支出則從1,418 億元成長14%，到了1,615 億元。

高額研發投入的成果，不只是麒麟9000S，還包括一系列晶片以外的手機技術。華為更賣力研發、迭代推廣鴻蒙作業系統。華為P50 上首次使用的「計算光學」 技術，強調演算法彌補畫質損耗，讓用戶拍出更清晰、真實的照片；在國內，華為手機獨有的衛星通訊功能，能讓用戶在沒有訊號時也能靠衛星聯繫外界；Mate 50 系列上首次搭載的「崑崙玻璃」 提升了整機抗摔能力；折疊屏手機Mate X2 上首發的水滴型鉸鏈技術淡化了屏幕摺痕，華為現在也是中國賣出最多折疊螢幕手機的公司，市佔率超40%。

這個過程中，華為在拉著供應鏈上的中國公司一起投入研發：手機衛星通訊功能，由華為與華力創通合作研發；崑崙玻璃由重慶鑫景供應，它取代了華為過去的玻璃供應商美國康寧；水滴型鉸鏈則由華為與東睦股份、大富科技等合作開發。

這些產品優化一定程度彌補了Mate60 系列發表前，華為手機一度只能使用4G 晶片的劣勢。根據市場研究機構IDC 數據，2023 年二季度，即使如今大賣的Mate 60 系列仍未發布，華為手機在中國市場的份額已從低谷的不足8% 攀升至約13%，比第五的小米隻少0.1%。

而對於那些希望繼續體驗「完整版」 華為手機的用戶，華為則提供了比所有競爭對手都極致的維修與升級服務，盡力延長老用戶使用華為手機的時間。

2022 年，華為已支援為Mate 40、30 等舊款旗艦系列更換崑崙玻璃螢幕，費用589 元起，iPhone 換螢幕需要約2000 元；用戶只需花99 元，就能為70 多款華為手機換全新電池，而iPhone 換一個新電池要花700 多元；把Mate 30 Pro 的手機硬體內存從128GB 公升為256GB，只需要492 元，少數提供類似服務的其它手機品牌要升級同等內存，往往需要800 -900 元。

手機之外，華為還在持續推出那些不那麼依賴先進晶片的消費性電子產品。據了解，即便在最困難的這幾年，華為手機業務也沒有主動大規模裁員，大量手機部門的員工，轉到平板、手錶和電視等部門。這些產品完善了華為的物聯網生態，部分彌補了手機銷售的損失。

華為也不再只盯著個人消費者。2021 年，原本以手機為主要業務的華為消費者BG 更名為終端BG，擴充了桌上型電腦、一體機、大型顯示器等商用辦公產品，甚至做起了印表機，開始把更多設備賣給政府、學校、醫院、礦場、工廠和銀行。

例如華為把智慧手錶賣給山東能源集團，這些手錶可遠端監測井下職工的心率、血氧、體溫等指標，如遇危險，手錶可即時警報，發出定位訊號，幫助救援。「類似的單一大客戶訂單，每年出貨量就能有大幾萬。」一位華為人士告訴《晚點LatePost》。

根據華為年報，2021 年，華為穿戴裝置和智慧螢幕業務營收年增超30%。

不斷豐富的物聯網生態，加上持續更新的鴻蒙系統，華為給了用戶留下來的理由：他們可以買不那麼完美、但不乏亮點的新產品，也可以透過各種升級服務延長舊手機的使用時間，等待未來的重大更新。

今年8 月，華為終端BG 營運長何剛說，華為手機用戶的換機週期比業界平均長3 個月。

依靠更多樣化的產品和汽車業務，華為也盡可能保全了銷售網絡，這是華為反彈的另一個支撐。2022 年，銷售華為產品的門市和專櫃有60,000 家，只比2019 年少了5,000 家。

艱難之中，華為勉力維繫住了從好的產品，到消費者付費，再到用收入與利潤投資新技術的正向循環。麒麟9000S 和華為新品中搭載的一系列新晶片，是這種努力的結果之一，也是讓新循環開始有力轉動的起點。

當市場夠大，技術發展總會找到出路 

大航海時代以前，靠著嚴格的技術封鎖和禁止工人離開封閉的生產地，威尼斯曾控制玻璃工藝200 多年，威尼斯穆拉諾島上產出的玻璃，賺取了全歐洲乃至更遠地方的錢。

而在工業革命後，全球化分工體係日益發達，嚴格封鎖一項技術已難以長期發揮作用。原子彈就是一個典型例子。美國在1945 年最先掌握了原子彈技術，僅僅四年後，蘇聯就復現成功，接著是英國、法國、中國、印度和巴基斯坦……原子彈的原理和製造方法早已不算秘密。

晶片也類似，後來者去復現已經成型的技術時，雖會受制於設備、原料，但靠堅定的投入，短期內突破並非絕無可能。

只是與原子彈不同的是，晶片早已不是軍用技術。誕生近60 年的晶片，在發明初期，最大的使用場景確實是登月計畫和飛彈。但只靠飛彈，晶片可成不了資訊時代的基石。

真正讓晶片發揚光大的是生生不息的消費需求：從首次使用英特爾4004 處理器的日本計算器，到後來的個人電腦、輔助白領的辦公軟體、供少年消遣的電子遊戲，再到年銷10 億台的智慧型手機……難填的消費之欲，才造就了晶片如今的重要性與龐大的產業規模：只有當源源不斷的消費轉化為眾多公司的收入與利潤，才能帶來長期投入先進技術所需的巨量資源。

蘋果、華為、三星、高通、英偉達、台積電等晶片產業鏈公司，都努力使自己處於這一循環中，靠好的產品賺取利潤，再用利潤去投資，以保持領先。

華為的產品現在再次贏得大量消費者青睞，華為將有更多資金投向技術研發，這些投資也將滲透進供應鏈，帶動更多中國公司發展，牽引更多環節突破。例如晶片設計離不開的EDA 軟體，中國公司過去做不了全流程、只能做單點，適配的流程也不夠先進。今年3 月，一批中國公司透過合作，已能國產與14 奈米製程配套的EDA 軟體。

中國有全球少有的國內大市場，當需求夠旺盛，技術發展會找到它的出路。（晚點LatePost）

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